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1、目标管理和绩效考核是每个员工都非常关心的话题。毕竟真的和自己和人民币的亲密度有关。但是每个企业的目标管理和绩效考核标准不尽相同。我们做什么呢

2、目标管理和绩效考核都是企业体系的一部分，关系到企业的发展和成本。作为企业的一员，我们必须遵守。但是，僵化的制度往往会消磨员工的耐心。如何实施目标管理制度和绩效考核制度能够提高员工的积极性是一个关键点。

3、针对这种情况，我公司采取的方案是以制度为导向，但以员工自己的工作为核心。

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